C’est
quoi le jargon d’Éducation Landmark?
Nous sommes tous des professionnels, et chacun d’entre
nous interagissons avec des gens à partir de différentes
professions. Chaque métier ou profession a un langage et
un vocabulaire unique, qui représente leur dénominateur
commun. Par exemple, le domaine de la psychologie
possède une centaine de termes qui sont uniques et
essentiels pour transmettre et communiquer les idées,
les concepts et les distinctions de ce champ d’études.
De la même manière, Éducation Landmark utilise un
langage particulier à son domaine – des mots clé et des
phrases qui soutiennent leur technique d’enseignement et
permettent aux gens d’examiner et de saisir de nouvelles
idées et façons de voir.
Voici des exemples de quelques termes, phrases et
descriptions d’Éducation Landmark, tirés de leur
syllabus, que vous pouvez retrouver sur leur site web :
Écoute toujours et déjà làMC
Alors que nous nous croyons ouverts d’esprit et
objectifs, notre approche envers nous-mêmes, les
autres et les circonstances est souvent filtrée et
même obscurcie par des notions et des idées
préconçues – par notre éducation, nos valeurs, nos
expériences passées. Ces filtres (qui sont toujours
et déjà là) colorent profondément notre rapport avec
les circonstances ainsi que nos relations avec les
gens et même avec nous-mêmes. Une conscientisation
de ces filtres et une reconnaissance des limites
flagrantes qu’ils imposent permettent une liberté
rafraîchissante.
Le cercle vicieuxMC
Le cercle vicieux suggère que la tendance humaine
est de confondre ce qui est arrivé avec l’histoire
que nous racontons au sujet de ce qui est arrivé.
Cette confusion s’effectue à une telle vitesse qu’il
devient difficile de séparer les deux phénomènes, et
nous pensons qu’il s’agit d’une seule et même chose.
Presque immédiatement, et certainement avec le
temps, l’histoire qu’on se raconte fait place à la
réalité – celle que nous connaissons. Cette histoire
limite ce qui est possible dans notre vie, et nous
prive de beaucoup de joie et d’efficacité. Quand
nous sommes capables de séparer ce qui est arrivé de
l’histoire qu’on s’en raconte, nous découvrons que
beaucoup de ce que nous considérions comme étant
déterminé d’avance, fixe et immuable, ne l’est
peut-être pas en réalité. Les situations qui nous
mettaient au défi ou qui semblaient particulièrement
difficiles sont maintenant beaucoup plus fluides et
ouvertes au changement. Nous nous retrouvons non
plus contraints par une série d’options limitées,
mais capables d’accomplir ce que nous voulons avec
une nouvelle aisance et appréciation.
RacketsMC
Les rackets sont une façon d’être ou d’agir non
productive à laquelle s’ajoute une plainte à l’effet
que quelque chose ne devrait pas être telle qu’elle
est. Nous oublions souvent de remarquer que bien que
nos plaintes puissent nous paraître légitimes et
même justifiées, nous en tirons un certain bénéfice
– un avantage quelconque qui renforce le cycle du
comportement. Par ailleurs, cette façon d’être nous
coûte énormément cher, que ce soit au niveau de
notre vitalité, de nos affinités, de notre libre
expression ou de notre sens de l’accomplissement.
Lorsque nous apprenons à reconnaître le racket, ce
qu’il nous coûte, et la façon dont nous fonctionnons
pour le garder en place, nous avons le choix
d’interrompre le cycle et de découvrir de nouvelles
façons d’interagir qui ouvrent la voie à un surcroît
de bonheur, de satisfaction et de sens
d’accomplissement dans les domaines qui sont les
plus importants pour nous.
Transformation
Nous tenons pour acquis que les choses « sont » une
façon particulière. Pour apporter des changements,
nous avons tendance à aller modifier les
circonstances, les gens autour de nous, et même
nous-mêmes. Par contre, dans les cours d’Éducation
Landmark, les participants explorent la différence
entre le changement et la transformation. Le
changement est essentiellement une comparaison avec
ce qui existait auparavant. De par sa nature, le
changement fait référence au passé.
Fondamentalement, le changement produit quelque
chose de plus, de mieux ou de différent de ce qui
était avant. D’autre part, la transformation est une
action pour causer ou inventer. C’est quelque chose
de créé, et est par nature expansive et infinie.
Ce que les gens disent:
Des gens font remarquer que Landmark a créé sa
terminologie dans le but d’exclure tous ceux qui n’ont
pas participé à leurs cours. Nous trouvons cette
affirmation ridicule ! De toute évidence, tout ce
qui est nouveau exige une certaine courbe
d’apprentissage. Et étant donné que Landmark décrit
publiquement ces expressions sur son site web, nous
avons peine à croire qu’ils cherchent à créer une
certaine exclusivité, un langage pour les initiés
seulement. Les gens n’ont pas à être protégés de
quelques nouveaux mots ou quelques nouvelles
significations.
Tout comme ceux qui ne sont pas familiers avec les
ordinateurs pourraient trouver le jargon des bits et
octets impénétrable, voire même rébarbatif, jusqu’à ce
qu’ils apprennent ce à quoi les termes font référence,
les gens qui participent dans les programmes d’Éducation
Landmark apprennent et utilisent le vocabulaire
spécialisé pour se prévaloir de nouvelles façons de
penser.
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